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华为入局大屏,鸿蒙揭开神秘面纱

2019-08-01 14:10 | 作者: 梁睿瑶

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华为打算用一种有别于传统的模式入局,以类似做手机的思路和理?#30591;?#36171;予产品创新和能力,让消费者重新认知这块屏。

?#27169;?#20013;国企业家》记者 梁睿瑶   编辑|李薇   图片来源|被访者

 

新终?#21496;?#20105;?#26377;?#21040;大屏幕。

7月26日,在广州的2019全球移动互联网大会上,荣耀总裁赵明确认,新终端荣耀智慧屏将成为首款搭载华为自研鸿蒙系统的产品。此外,荣耀智慧屏还应用了海思鸿鹄818智慧芯片和升降式AI摄像头。

鸿鹄818智慧芯片是华为旗舰级的智慧显示芯片,在画?#21490;?#38754;,它具备动态画面补偿(MEMC)、高动态范围成像(HDR)等七重画质技术;在音?#21490;?#38754;,芯片集成Histen音?#35270;?#21270;技术,具备声场扩张、瞬态失真矫正等五大音?#35270;?#21270;技术。

同一天,在深圳,华为消费者业务CEO余承东宣布,首款华为智慧屏产品也将在9月正式与大众见面,产品有三款尺寸,分别是55英寸、65英寸和75英寸。

手机厂商进入彩电行业,给这片红海带来震动。

?#36824;?#36213;明认为,荣耀智慧屏并不是电视,而是电?#25317;?#26410;来,将传统彩电行业从红海竞争为血海并无意义,智慧屏的目的是用技术和创新去升级整个行业。

“整个智慧屏的生态从目前来看,跟手机的生态是不一样的。手机的生态更复杂、更大,但是从传统电视往智慧屏演进的话,智慧屏的生态需求一开始是小的,给了我们一个很大的发展和缓冲的时间,让大家有时间去逐渐地接入。”赵明直言。

荣耀智慧屏目前的处理核心是三个芯片组,除了负责影音处理的鸿鹄芯片,还有一个用于摄像头的AI处理芯片,以及用于WI-FI通信的芯片。

赵明在会后接受采访时表示,鸿鹄818芯片将来会开放给其他厂家使用。

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“试验田”的锐性

荣耀智慧屏先于华为智慧屏发布,应用最新技术,外界感受?#25581;?#31181;技术“试验田”的既视?#23567;?/p>

荣耀在智慧屏公布之后强调“锐科技”。赵明解释这一概?#30591;?#33635;耀在技术选择和业务选择上会更加激进,更有穿透性,他们会把产品迭代和演进的速度加快,构筑对手没有办法跟上的产品竞争力。

“我们内部是一个惶者生存的状态,大家对我们的期待越高,我们越是焦虑……任何时候,我们离用户对我们的期望值,永远都是存在差距的。”赵明表示。

5G到来,行业迎来拐点,这或许是未来10年的一个最大机遇。但赵明认为,没有核心技术,就不会有自己的5G节奏。

目前,5G正处于系统的验证和测试阶段,很快5G终端也会融入,开始相应的商用测试。行业大规模发展应该是2019年与2020年的交界,5G的产业会逐渐加速,尤其是终端用户的发展。纵观全球,中国4G的发展非常快,5G更是处于全球的引领者行业。

全球企业也在为未来的战场抓取筹码。刚刚与高通和解的?#36824;?#36817;日花费10亿美元收购英特尔的基带业务,弥补自身在技术上的瓶颈。华为与荣耀在5G上保持着技术壁垒,在NSA和SA框架之争中,华为从一开始的芯片系?#25104;?#35745;中?#22270;?#23481;二者,这意味着,未来一段时间内,兼容SA和NSA的相应产品,只有华为和荣耀可以提供。

“未?#20174;?#35813;是国产战胜进口的时代,华为的5G是国产的,国产的5G已经领先别人一两年了。”赵明告诉《中国企业家》,当下华为和荣耀的产品供应链没有刻意区分国内和国外,只以一个质量标准来区分。

赵明透露,美国商务部宣布有条件“解禁”后,华为和荣耀在全球市场上的状态已经恢复,包括用户、渠道、零售?#30830;?#38754;,甚至已经高于之前的状态。两个品牌在中国市场的变化和转型,与“实体清单”没有关系。

关于双品牌

用户等待5G,行业期待迭代。手机换机周期,已经从过去的15个月,延长到如今的22~24个月,手机整体市场下滑。

品牌之间的硝烟没有一?#32771;?#24369;。

目前,手机市场经过几轮洗牌,行业集中于6大品牌:华为、小米、Ov、?#36824;?#21644;三星,它们占据整个市场90%~95%的份额。在新一轮的竞争中,各家品牌也推出了多品牌战略,华为与荣耀、小米与红米,以及vivo与IQOO等。

“这是一把双刃剑。某种程度上来讲,做双品牌,(要看)你到底有没有足够的储备和准备。”赵明表示,如果双品牌是把自己已有的市场份额迁移过来,这就没有意义了。从消费者的层面,他们能够辨识和认可一个双品牌很重要。

双品牌,并非两套人马运作,而是要明确每个品牌有对标的客户和方向,扩大更广泛的人群,接触到不同的受众。否则两个品牌会成为内部竞争。据赵明公布的数据,2019年,荣耀的用户来源中,超过50%是来自于非华为和荣耀的用户,且趋势越来越明显。

踏入智慧屏领域,在双品牌战略下,荣耀“背靠大树好乘凉”的优势愈?#29992;?#26174;。

除开技术上的支持,赵明还向《中国企业家?#35775;?#36848;了“富二代”优势:“我们是用整个华为体系的质量管理流程来管理和帮助、支持我们上下游的合作伙伴。经常会有工程师和我们生产的人员、工程师、质量的代表,出现在合作伙伴的工厂里。”

华为供应链体系的质量标?#23478;?#20005;苛闻名。其中一个标准是“零收一退”,就是一批器件进来抽检,如果发现一线有?#25910;?#30340;,这一批将全部都退回去,以保证最好的器件质量。

这一系列严格体系,固然会造成高昂的成本,但同时也带来最低的FFR(市场维修率)和?#25910;下剩?#20197;及最高的NPS(净推荐值)。

“供应?#20174;?#21183;是过去20年、30年这样一?#25581;徊交?#32047;起来的,所以我们整个精密制造的提升,也是得益于整个系统内综合能力的提升。”赵明告诉《中国企业家》。

当下,业内液晶面板处于供过于求的周期,这是进入大屏幕终端的利好时机,也会进一?#25509;?#21709;屏幕成本。华为与荣耀的入场,或许会牵引整个供应链体系去提升,形成全新标准。

“你有高的质量,价钱卖得高一点,也是大家都认可的。”赵明如是说。

传统?#19994;?#30340;观望

当前,传统?#19994;?#27491;处于存量市场,多年价格战的消?#27169;?#24050;经令?#19994;?#21378;商的盈利不太乐观。手机厂商的入局,是蚕食市场,还是将引发鲶鱼效应,有待观望。

小米电视率先以“互联网电视”的姿态入局,?#26377;?#25163;机上的性价?#26085;鉸院?#25928;率零售模式,不到6年时间,已经在彩电行业占有一席之地。7月24日,小米电视总经理李肖爽宣布,2019上半年,小米电视销量、出货量双双取得中国第一。

华为与荣耀的加入,不得不让传统?#19994;?#21378;商引起重视,而外界对于小米也表示了担忧。

《中国企业家》从上游供应商得知,小米电视目前在价格上拥有优势,华为的大屏终端产品与其在价位上不会重合,但是荣耀的入局势必会冲击小米电?#25317;?#24066;场。目前,荣耀尚未对外公布智慧屏的价格和销量目标。

工业和信息化部电子司原副巡视员白为民对于小米和华为的加入,持积极态度。她告诉《中国企业家》,白电空调行业拥有格力、海尔这样的巨头,他们拥有定价权,可以把整个行业的价格稳定住。但是,彩电行业拥有6大公司,创维、TCL、海信、康佳等,他们在知名?#32676;?#23454;力上彼此差距不大,如果竞争激烈,那么价格战是最好的一个打法。

长久价格战的竞争导致整个彩电行业的利润非常低,行业处于不乐观的状态。白为民认为,小米和华为这样的公司进入行业,不?#38752;坑布?#36824;靠软件竞争,能够给行业带来积极的改变。

对于华为和小米这样的厂商,发展大屏幕也是必走的一步。

2015年,华为内部开始评估是否进入?#19994;?#34892;业,因为从大屏、多屏的互动和完整体验来讲,?#19994;?#32456;端是不可或缺的。

在赵明看来,?#19994;?#20135;业链相比手机更加简单,因为它的功能相对单一,基本上有一些行业的解决方案把它整合在一起。而华为和荣耀考虑的是,是以一种?#33529;?#32773;身份进入产业,还是给这个产业增值。

“现在一台电视,你用多少年?买一台电视可能用8~10年,最最核心的就是,你给消费者带来的使用价值和体验价值。”赵明说。

传统彩电行业已经发展?#24605;?#21313;年,新入局者短期取代传统屏并不?#36136;怠?#21326;为用一种有别于传统的模式入局,以类似做手机的思路和理?#30591;?#36171;予产品创新和能力,让消费者重新认知这块屏。

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